RUMORED BUZZ ON علامات تطفيش المدير للموظف

Rumored Buzz on علامات تطفيش المدير للموظف

Rumored Buzz on علامات تطفيش المدير للموظف

Blog Article



وفي هذه المقالة سنتحدث عن عقوبة تهديد المدير للموظف في القطاع الخاص

المثير للدهشة -وربما السخرية- أن هذه النسبة، واحد من كل خمسة يحمل شخصية سيكوباثية، هي نسبة مطابقة لمجتمعات السجون، بحسب الدراسة نفسها التي أوضحت أن واحدا من كل خمسة مساجين يحمل شخصية سيكوباثية.

يقول د.أحمد علي الخزيمي رئيس قسم الإتفاقيات الدولية والمؤتمرات في وزارة الداخلية : نستطيع القول إن المدير والموظف عبارة عن وجهين لعملة واحدة،بمعنى أن لكل منهما مهامه،والتزاماته المهنية،ومسؤولياته العملية..إذن فدور المدير هنا يجب ألا يكون قائما على الشدة في التعامل بقدر ما يكون حريصا على تنظيم المهام التي يجب أن توكل بإطار صحيح للموظفين،إلى جانب عدم الإغفال عن مبدأ مكافأة وتقدير المتميزين من الموظفين ، مضيفا : كما يجب على المدير ألا يغفل أبدا عن الجانب الاجتماعي المُتعلق بمشاركة موظفيه أفراحهم وأتراحهم،بحيث لا تكون العلاقة القائمة هي علاقة رسمية بحتة التي تؤدي إلى سيطرة الروتين على بيئة العمل !

أو ربما أسوأ من ذلك؛ إذ يمكن أن يكون مديرك يشجعك بذلك على البحث عن عمل في مكان آخر، حسبما يقول تايلور.

أن يرسم حد بينه وبين العامل الذي يعمل عنده والاكتفاء بالرسميات.

لا نتحدث هنا عن يوم سيئ عرضي، أو تقلبات مزاجية، إذا كان رئيسك يبذل جهداً واعياً لعدم التبسم حينما تكون في الغرفة، فعليك أن تدرك أن شيئاً ما ليس صحيحاً.

وفي نهاية مقالتنا عن عقوبة تهديد المدير للموظف في القطاع الخاص، نرجو أن نكون وضحنا كل ما يتعلق بعقوبة الاعتداء على موظف خاص، مؤكدين على أهمية الاستعانة بأفضل محامي عمالي لدى مكتب الصفوة للمحاماة والاستشارات القانونية.

هذه التحديات المدروسة تجعلك تكتسب الخبرات التي لا يمكن نور الامارات تعلمها إلا من خلال التجربة الحقيقية. هل يثق بقدرتك على مواجهة تحديات أكبر؟ هذا هو مؤشر على أن مستقبلك المهني بين يديه.

الهدف من طرح تلك الأسئلة هو معرفة رأي الموظف في الجوانب التي تحتاج إلى تحسين لديه سواء في أدائه في العمل أو مهاراته الشخصية، ومن الأمثلة عليها ما يلي:

حافظ على لهجة وسلوك مهني. حتى لو ناقشت مواضيع صعبة، فابق محترمًا ومتماسكًا لتظهر محترفاً.

إذا كان أحد الموظفين موجودًا في شركتك لمدة أسبوعين ولم يجر أي محادثة حول المستقبل، فقد يكون مستعدًا للمضي قدمًا. ومع ذلك، إذا كان هناك وصف وظيفي واضح يتم استيفاؤه، فقد يكونون مستعدين نور الإمارات للانتقال إلى شيء جديد.

إذا لاحظت أن مديرك لا يصعد على الدرج إلا عندما تكون منتظراً للمصعد، أو ينظمون جدول أعمالهم بطريقة يكون نادراً فيها أن تتداخل ساعات عملكما الأساسية فيها، فهذا مؤشر قوي على أنه يتجنبك.

قد ترغب أيضًا في التفكير في منح موظفك قسيمة "متأخرة" إذا بدأ في الحضور متأخرًا. وهذا قد يجعلهم يدركون أنك تأخذ التأخير على محمل الجد، وقد يجعلهم أيضًا أكثر وعيًا بحقيقة أنه من غير المقبول أن تتأخر عن العمل.

من المهم ألا تركز ملاحظات المدير في تقييم الموظف على أدائه في الفترة الماضية فحسب، بل يجب أن تتضمن الأداء المستقبلي المتوقع من الموظف من أجل تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة مستقبلًا، وينبغي أن تكون الأهداف المستقبلية محددة وليست عامة وتتناسب مع مهارات الموظف وإمكانياته وترتبط بشكل مباشر بوظيفته ولها إطار زمني واضح، ويمكن تتبع التقدم نحو تحقيقها.

Report this page